随着人们对生活质量要求的不断提高，装企的服务质量与效果已经成为业主选择装修公司的重要指标之一。然而，在当前市场竞争激烈的环境下，装企的满意度并不高。针对这一问题，我们可以从以下几个方面入手，来改变装企满意度的现状。

首先，提升服务质量。装企应该重视客户的需求，并且及时响应客户的问题和意见。建立一个良好的沟通机制是至关重要的，通过电话、邮箱、微信等各种方式，与客户保持密切联系，并回应他们的需求和担忧。此外，装企还应该加强员工的培训，提升他们的业务技能和服务意识，确保每位装修师傅都能提供高质量的施工服务。

其次，改进项目管理。装企应该建立一套完善的项目管理体系，以确保装修工程按时完成、质量过关。项目经理应该具备卓越的组织和协调能力，能够合理安排施工流程，确保资源的合理利用，防止工期延误和材料浪费。同时，装企还可以通过引入先进的管理工具和技术，提高项目管理的效率和准确性。

再者，注重用户体验。装企应该关注客户的舒适感受，在施工过程中尽可能减少对业主生活的干扰。例如，在施工现场设置防尘帘和垃圾分类处理区域，保持施工现场的整洁和安全。此外，装企还可以提供一些额外的服务，如提供免费清洁服务、赠送家居用品等，以提升客户的满意度和忠诚度。

然后，建立良好的口碑和品牌形象。装企应该积极参与社区和行业的公益活动，并且在宣传和营销方面注重传播正面的信息和口碑。装企还可以邀请客户参观案例工地，展示他们的业务能力和好工程，以增加潜在客户的信任和选择意愿。

改变装企满意度的现状需要装企从多个方面入手，提升服务质量、改进项目管理、注重用户体验和建立良好的品牌形象都是重要的策略。只有不断优化自身能力和服务，装企才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的满意和信任。